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多元化的发展趋势助中国主题公园长远发展
 
多元化的发展趋势助中国主题公园长远发展
 
专访主题公园与景区国际峰会嘉宾彭婷婷
 
文/蔡丽诗
 
第二届主题公园与景区国际峰会暨颁奖典礼(2nd Theme Park and Attractions Summit & Awards , TPASA 2014)在上海中星铂尔曼大酒店(Pullman Shanghai South Hotel China)圆满落幕,大会期间各演讲嘉宾分别就目前中国主题公园行业的发展情况及展望作了详细的分析,并得到了与会人员热烈的反响。其中大地风景国际咨询集团(BES International Consulting Group)合伙人(Partner)、上海分公司总经理彭婷婷 (Peng Tingting)作了题为《“新常态”下的主题公园应走向“小独乐”》(New Trades for Theme Parks under “New Normalcy”: Small, Unique, Pleasure” 的演讲,演讲内容新颖,观点独特,令人印象深刻。会后,彭婷婷接受了GTI海外专刊编辑人员的采访,就当前国内主题公园存在的问题及解决方法作了分析,并表示国内主题公园未来的发展前景良好,将呈现多元化的发展趋势。
 
改善经营模式,开拓新市场
各演讲嘉宾演讲内容精彩,吸引众多业界人士前来参与。
谈及目前中国境内主题公园的形势,彭院长表示,中国的主题公园主要分为两大类:一类是重型主题公园,这类主题公园以大量的器械和高科技设备为主,呈现规模大、投资大、回收周期长等特点。另一类是文化主题公园,其数量相对重型主题公园比较少,而且一般规模比较小,大型游乐设备也较少。目前中国主题公园每年以成倍的数量在增加,其中重型主题公园增长速度过快是中国主题公园行业最致命的地方——当模仿和复制成为一种常态,当主题公园变得没有主题,我们的文化也没有真正地践行及传播,这就很容易造成烂尾主题公园的出现。

那应该如何解决这种情况?彭院长认为首先要改变主题公园的营收模式占比。目前中国国内主题公园的门票收入占总营业额80%或以上,而国外的主题公园却恰恰相反。以迪斯尼为例,其餐饮、住宿以及其他服务的营收比值较为清晰,假设门票占30%,那餐饮、购物和住宿可能占30%,而旅游商品、旅游纪念品和延伸出来的各种商品则占40%。如果门票收入占比过高,就会抑制后面产业链的发展,从而导致主题公园难以为继,因此合理的营收模式占比有利于主题公园的长久发展。

其次,开拓市场需要寻找适合自身发展的主题公园类型。由于投资金额大,中国很多主题公园都是由房地产商创建,尤其那些重型的大型的主题公园并不适合所有的开发商建设。如果地块有限,区位并不优越,加上周边的人口密度较低,或者人均GDP、消费水平低,并且周边已经有很强势的主题公园,那投资同样的主题公园是十分不明智的,这个时候就要从主题公园多元化的发展趋势着手,实现主题公园的“小独乐”。
融合乡村文化,发展新业态
彭婷婷院长在大会上作出了精彩的演讲。
犹记得彭院长那最后一句铿锵有力的演讲——“我们希望主题公园也能告别传统的高大上,让它滋长在乡村的沃土上,为我们的儿童、青少年、成年人带来更多最本真的体验,也能让这样的项目告别现在的高投资、高运营,能够真正和中国的文化去植根,繁殖在中国乡村的土地上。”彭院长说,中国独生子女政策让孩子成为整个家庭乃至整个家族的关注点,因此儿童的消费空间非常大。亲子乐园和亲子市场是以儿童消费为导向的一个全家庭游乐市场,要把一个家庭的消费链打通就不仅要满足孩子,还要满足父母长辈的市场,并延伸这方面的消费。以主题公园为背景平台,儿童经济和亲子游乐市场尤其应该迈向“小独乐”发展。彭院长表示,所谓的“小独乐”,它是小而独特的快乐乐园。“小独乐“主题公园是一种发展的方向,投资方可选择各种别具一格的主题(比如器械、史类或主题文化方面)进行发展;同时,“小独乐”主题公园分为几种,比如乡村游乐、寓教于乐和儿童职业体验馆等。如果主题乐园具有规模小、投资少、运营成本低等特点,而且拥有一个独立的主题,这就属于“小独乐”。 “小独乐”主题乐园的主题需要和地域文化嫁接,像是加强对孩子动手能力的教育(巧克力开心乐园)、海洋生物的教育(海洋水族馆)、甚至是大自然、农业和孩子精神上的教育(乡村)等,可选择范围十分广泛。

与此同时,彭院长还强调,未来亲子游乐市场的发展特征是重教育,重体验,重服务,游乐设备可以通过游戏设施节点的实践让孩子获得知识,从而达到寓教于乐的效果。“在未来,每业者针对自己的细分市场进行发展,主题公园的发展方向将实现越来越多的多元化,从而达到互补、共融,并最终实现大融合。”而在游乐行业或主题公园行业不断完善的过程中,将会迎来多元而合理的发展格局,这种格局也将有助于主题公园向“小独乐”方向迈进。
专访嘉宾介绍:
彭院长接受GTI海外专刊的专访,剖析中国主题公园的发展形势。
彭婷婷,新加坡管理大学(Singapore Management University)硕士,资深旅游人,职业生涯涉及了旅游景区、旅游营销策划、酒店管理咨询、在线旅游电子商务、旅游、规划设计等旅游产业的绝大多数行业,是将理论与实践相结合的复合型新生代旅游策划规划专家。多年来主持、参与百余项旅游规划、策划项目,并带领项目团队在多个重点项目的国际、国内公开招标一举夺魁。现任大地风景国际咨询集团合伙人、大地风景(上海)旅游景区规划设计院院长,并受聘为江苏和浙江多个县市旅游发展顾问、上海复古(Retro Investment)等多家投资机构旅游地产投资顾问、建筑学会培训讲师等。
※本文刊登于2014年11月号No. 129期GTI海外专刊
 
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